Nesta mais recente entrevista, Neil Snowball, CEO do Warwickshire Region Cricket Club, compartilha detalhes sobre os próximos avanços em seu local Camisola Australiana de críquete mundial de classe mundial, o local de críquete,, Estádio Edgbaston.
Você pode começar contando um pouco sobre si mesmo, sua jornada de profissão até agora e os destaques?
Fui incluído nos principais eventos esportivos na última década, tendo começado a trabalhar nos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos de Londres 2012 como chefe de operações esportivas. Instantaneamente antes disso, eu tinha sete anos com o Goldman Sachs trabalhando no lado operacional. Então, eu fiz a realocação do setor bancário para os esportes.
Eu tive seis anos verdadeiramente fantásticos trabalhando para Locog, o destaque certamente sendo os próprios jogos e o método que se uniu tão espetacularmente bem.
Transferi -me para a Inglaterra Rugby 2015 como policial operacional em 2013, que teve a sorte do tempo, onde tive três anos fantásticos, além de lidar com uma equipe excepcional. Então o momento funcionou bem novamente, pois acabei sendo CEO do Warwickshire Region Cricket Club no início de 2016.
Tive muita sorte em termos dessas chances de se abrir, bem como suponho em relação aos destaques essenciais, esses foram os próprios eventos.
Em relação ao que eu mais me delito, está construindo as equipes, reunindo pessoas qualificadas, vê -las crescer e depois fornecer algo que é bastante distinto à sua maneira, é isso que me fornece o burburinho mais significativo.
Como CEO da Edgbaston, House to Warwickshire CCC, quais são os principais desafios?
A principal dificuldade do lado da empresa é ter que “flexionar” a organização para atender às demandas dos diferentes eventos que você está hospedando.
Nas minhas funções anteriores no Locog e no Rugby da Inglaterra para o RWC 2015, você tem um desenvolvimento progressivo tanto quanto um grande evento, além de dissolver a organização.
Uma das dificuldades de administrar um local mundial de críquete como Edgbaston é que você está flexionando continuamente; Então, em um minuto, você está colocando uma enorme conferência nacional, então você pode ter uma semana bastante, assim como está fazendo um jogo de campeonato regional com cerca de 2.000 membros, bem como então você pode ter mais uma semana , assim como então você está segurando 25.000 pessoas para um T20 em todo o mundo ou uma partida de teste. Portanto, é uma dificuldade genuína manter o foco da organização, flexionar de acordo, utilizando os recursos em questão e exatamente ao mesmo tempo que fornecem nos resultados.
A outra coisa é que precisamos acertar o equilíbrio; Somos um clube de membros no final do dia. Temos nossos membros de Warwickshire CCC, que são extremamente essenciais para nós e nos sentimos extremamente profundamente com o clube e o terreno, mas da mesma forma somos um local de classe mundial em todo o mundo, com pessoas vindas de todo o mundo. Portanto, você precisa equilibrar as necessidades das diferentes partes interessadas. Eu acho que, como qualquer tipo de estádio hoje em dia, é uma situação de diversificar Camisola Seleção Equatoriana de Futebol suas receitas; Você não pode simplesmente operar como um local de críquete. Estamos continuamente analisando diferentes métodos de diversificação, bem como nosso seminário, bem como a empresa de eventos, é uma grande parte disso. Além disso, isso é sempre um desafio.
Quais são os objetivos essenciais para os próximos 12 a 48 meses?
Tivemos muita Camisola RB Leipzig modificação nos últimos anos. Específico quando fizemos a enorme reconstrução de Edgbaston entre 2010 e 2011, bem como uma grande parte da minha tarefa, foi consolidar a organização e prepará -la para avançar para o próximo nível. Como parte disso, passamos por uma avaliação abrangente de nossa estrutura de governança, que tem sido bastante demorado, por mais que vale a pena, assim como temos uma estrutura excelente no local agora. Uma das dificuldades nos próximos 12 meses será estabelecer essa nova estrutura de governança em vigor.
A outra coisa é que estamos nos preparando para o próximo estágio de avanço do site. Quando fizemos a reconstrução do sul, em 2010/11, isso foi parte financiado pela venda de algumas terras e um dos meus objetivos quando apareci foi concordar com uma oferta com um designer residencial ou comercial para estabelecer esse site . Recentemente, entramos em um contrato com um fundo de propriedade residencial ou comercial alemão que começará a estabelecer cerca de 370 apartamentos adjacentes ao estádio, que começará no próximo ano. Essa é uma grande dificuldade e uma grande oportunidade.
O próximo ano é também um dos anos mais significativos da história do clube, com a Copa do Mundo de Críquete da ICC (ICC CWC19), durante a qual estamos realizando cinco partidas, além do primeiro teste da série Ashes também Como o dia das finais do T20. É um grande ano para nós do ponto de vista de críquete, então um dos dificuldadesnullnull
